接盘资金推演
一个固定日收益要一直兑付下去，必须有人不断把钱交进来。这里把「一共要还多少钱」「其中多少是自己没有的」「每天必须新收多少钱」三条线逐月算出来。
先看这条算术：承诺的日收益是固定的，那么应付金额一定以复利速度增长；而金库里的本金是有限的。当「应付增速」长期高于「新钱增速」，缺口只会越拉越大——这不是预测，是记账方式本身的结果。
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关键结果
第 365 天账面应付总额
1.35 亿元
按承诺日化复利累计，全部都是要兑付出去的钱
需要外部补进来的钱
3487.49 万元
应付总额 − 已收本金，自身并不产生这笔钱
缺口相对本金
0.35 倍
缺口 ÷ 本金
第一天需付利息
8.20 万元
本金 × 日化
第 365 天当日需付利息
11.06 万元
应付总额 × 日化，必须用现金支付
每日利息增长
1.35 倍
最后一天 ÷ 第一天，利息本身也在滚雪球
逐月推演
| 天数 | 账面应付总额 | 外部资金缺口 | 当日应付利息 | 停止新增后本金余额 |
|---|---|---|---|---|
| 30 天 | 1.02 亿元 | 248.95 万元 | 8.40 万元 | 9756.90 万元 |
| 60 天 | 1.05 亿元 | 504.09 万元 | 8.61 万元 | 9519.71 万元 |
| 90 天 | 1.08 亿元 | 765.59 万元 | 8.83 万元 | 9288.29 万元 |
| 120 天 | 1.10 亿元 | 1033.60 万元 | 9.05 万元 | 9062.50 万元 |
| 150 天 | 1.13 亿元 | 1308.27 万元 | 9.27 万元 | 8842.19 万元 |
| 180 天 | 1.16 亿元 | 1589.79 万元 | 9.50 万元 | 8627.24 万元 |
| 210 天 | 1.19 亿元 | 1878.32 万元 | 9.74 万元 | 8417.51 万元 |
| 240 天 | 1.22 亿元 | 2174.02 万元 | 9.98 万元 | 8212.89 万元 |
| 270 天 | 1.25 亿元 | 2477.09 万元 | 10.23 万元 | 8013.23 万元 |
| 300 天 | 1.28 亿元 | 2787.71 万元 | 10.49 万元 | 7818.43 万元 |
| 330 天 | 1.31 亿元 | 3106.05 万元 | 10.75 万元 | 7628.37 万元 |
| 360 天 | 1.34 亿元 | 3432.33 万元 | 11.01 万元 | 7442.93 万元 |
| 365 天 | 1.35 亿元 | 3487.49 万元 | 11.06 万元 | 7412.46 万元 |
「停止新增后本金余额」＝ 本金 × (1 − 日化)天数，即新钱彻底停止、只用本金逐日付息时的剩余额，可作为「还能撑多久」的粗略参考。
怎么读这张表：第一列增长的是「欠投资人的钱」，第二列增长的是「这些钱里没有着落的部分」。两列都是复利曲线，第三列（每天要掏的现金）也跟着复利往上走。三条线同时向上时，唯一能让账目继续平掉的办法是让新进来的钱比它增长得更快——而新钱同样要按这个日化计息，于是缺口只会更大。这就是「固定日化收益」在算术上的两难，与任何人的主观意愿无关。
免责声明：本工具仅为数学推演，所有数字由使用者自行输入的参数算出，不针对任何具体项目、公司或个人作出定性结论，也不构成投资建议。推演结果不代表任何实际主体一定会发生的行为。