接盘资金推演
一个固定日收益要一直兑付下去，必须有人不断把钱交进来。这里把「一共要还多少钱」「其中多少是自己没有的」「每天必须新收多少钱」三条线逐月算出来。
先看这条算术：承诺的日收益是固定的，那么应付金额一定以复利速度增长；而金库里的本金是有限的。当「应付增速」长期高于「新钱增速」，缺口只会越拉越大——这不是预测，是记账方式本身的结果。
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关键结果
第 365 天账面应付总额
1.30 亿元
按承诺日化复利累计，全部都是要兑付出去的钱
需要外部补进来的钱
3004.44 万元
应付总额 − 已收本金，自身并不产生这笔钱
缺口相对本金
0.30 倍
缺口 ÷ 本金
第一天需付利息
7.20 万元
本金 × 日化
第 365 天当日需付利息
9.36 万元
应付总额 × 日化，必须用现金支付
每日利息增长
1.30 倍
最后一天 ÷ 第一天，利息本身也在滚雪球
逐月推演
| 天数 | 账面应付总额 | 外部资金缺口 | 当日应付利息 | 停止新增后本金余额 |
|---|---|---|---|---|
| 30 天 | 1.02 亿元 | 218.27 万元 | 7.36 万元 | 9786.24 万元 |
| 60 天 | 1.04 亿元 | 441.30 万元 | 7.52 万元 | 9577.05 万元 |
| 90 天 | 1.07 亿元 | 669.21 万元 | 7.68 万元 | 9372.33 万元 |
| 120 天 | 1.09 亿元 | 902.08 万元 | 7.85 万元 | 9171.99 万元 |
| 150 天 | 1.11 亿元 | 1140.04 万元 | 8.02 万元 | 8975.93 万元 |
| 180 天 | 1.14 亿元 | 1383.20 万元 | 8.20 万元 | 8784.06 万元 |
| 210 天 | 1.16 亿元 | 1631.66 万元 | 8.37 万元 | 8596.29 万元 |
| 240 天 | 1.19 亿元 | 1885.54 万元 | 8.56 万元 | 8412.53 万元 |
| 270 天 | 1.21 亿元 | 2144.97 万元 | 8.74 万元 | 8232.71 万元 |
| 300 天 | 1.24 亿元 | 2410.06 万元 | 8.94 万元 | 8056.73 万元 |
| 330 天 | 1.27 亿元 | 2680.93 万元 | 9.13 万元 | 7884.51 万元 |
| 360 天 | 1.30 亿元 | 2957.72 万元 | 9.33 万元 | 7715.97 万元 |
| 365 天 | 1.30 亿元 | 3004.44 万元 | 9.36 万元 | 7688.23 万元 |
「停止新增后本金余额」＝ 本金 × (1 − 日化)天数，即新钱彻底停止、只用本金逐日付息时的剩余额，可作为「还能撑多久」的粗略参考。
怎么读这张表：第一列增长的是「欠投资人的钱」，第二列增长的是「这些钱里没有着落的部分」。两列都是复利曲线，第三列（每天要掏的现金）也跟着复利往上走。三条线同时向上时，唯一能让账目继续平掉的办法是让新进来的钱比它增长得更快——而新钱同样要按这个日化计息，于是缺口只会更大。这就是「固定日化收益」在算术上的两难，与任何人的主观意愿无关。
免责声明：本工具仅为数学推演，所有数字由使用者自行输入的参数算出，不针对任何具体项目、公司或个人作出定性结论，也不构成投资建议。推演结果不代表任何实际主体一定会发生的行为。